ExperBuy拥有专业的运营流程,并根据客户需求进行自我调整。我们的主要目标是提高您的绩效。整个计划和行动的操作流程公开透明。我们可以在每一个运作步骤上提供我们的解决方案,或使用您的工具和资料。
从需求到订单
供应商鉴定
报价,供应商信息收集整理和分析
供应商审核
谈判
从订单到交付
生产跟踪
质量管理
运输
海关
采购外包模式:
订单管理(委托采购)
国际化采购办公室:
服务共享中心
技术项目管理:
工具和资源的建立,QCD目标的实现和跟进
采购结构分析:
供应商分布,鉴别,行动方案,执行,跟踪